1、市场调研与管理(lǐ)：市场调研、市场/客户分(fēn)析、客户需求挖掘、目标客户群及目标售价分(fēn)析，输出分(fēn)析报告-动态管理(lǐ)、竞品信息收集与分(fēn)析
2、产品生命周期管理(lǐ)：产品線(xiàn)价值动态分(fēn)析/产品線(xiàn)规划-动态管理(lǐ)、九阳自有(yǒu)品牌管理(lǐ)与规划提升、产品生命周期管理(lǐ)，制定年度新(xīn)产品策划、开发企划书、产品工业设计确认
3、新(xīn)产品企划项目动态管理(lǐ)和老产品整改管理(lǐ)：进度监控、阶段进展评审、策划方案过程检讨，确保新(xīn)产品按时上市率、年度规划的产品線(xiàn)企划命中率（规模、毛利率达成），产品推介、产品数据表、产品手册及其他(tā)宣介；老产品整改效果和按时接单管理(lǐ)
4、标准化管理(lǐ)：基于产品生命周期管理(lǐ)、产品線(xiàn)价值分(fēn)析/产品線(xiàn)规划，推动产品線(xiàn)精简；推动外销实物(wù)标准化工作，对标准化指标达成负责
5、外销展会和推广工作协助
【店(diàn)铺运营】负责店(diàn)铺的日常运营维护工作，提升产品转化率；
【用(yòng)户运营】收集用(yòng)户信息，分(fēn)析用(yòng)户需求、痛点；
【分(fēn)析改进】分(fēn)析行业相关数据，拟定竞争应对方案；
【目标跟进】跟进负责品类业務(wù)推进&目标达成；
1.负责九阳集团水家電(diàn)产品的GUI，交互等相关的用(yòng)户體(tǐ)验设计工作， 产品视觉设计规范的制定。
2. 配合产品经理(lǐ)，能(néng)够根据评估结果持续优化产品的用(yòng)户體(tǐ)验设计。
1、根据BU总體(tǐ)战略和计划，制定出線(xiàn)下渠道全年销售目标；负责線(xiàn)下渠道营销计划的制定和实施；
2、線(xiàn)下渠道产品规划及产品运营管理(lǐ)：需求挖掘，输出产品需求；渠道品项规划、促销规划、进销存管理(lǐ)、费用(yòng)管理(lǐ)；
3、制定線(xiàn)下渠道市场的发展目标，并进行系统规划，制定出相应的渠道政策、推广策略等
4、终端建设：渠道终端出样标准制定及实施，规范终端形象方案推进终端
5、引入经销商(shāng)，从0-1突破空白零售系统（含特销和礼赠）
主要工作职责
1、 根据公司经营策略，开展包括各类营销，创新(xīn)和品牌相关洞察分(fēn)析，包括但不限于市场细分(fēn)及定位、U&A研究、品牌健康度、概念测试、产品测试、产品满意度、广告前/后测等调研；
2、 结合零售监测数据与外部信息，分(fēn)析行业发展现状与趋势，渠道发展和变化，以及竞争对手分(fēn)析，以对公司营销策略和产品品类运营提出诊断和预警建议；
3、 独立运作和协调各类项目，包括但不限于项目管理(lǐ)，定性研究（用(yòng)户访谈）和定量分(fēn)析（问卷调查）的执行，项目报告的撰写，以及监控与调研公司的合作，确保调研进度与质量；
4、 与产品团队紧密合作，积极推进研究结果落地，转化為(wèi)创新(xīn)，营销策略的改进。
1、制定清洁電(diàn)器产品線(xiàn)的产品企划方案；
2、深入理(lǐ)解商(shāng)业、市场和用(yòng)户，准确洞察市场与产品机会；
3、撰写市场与产品需求文(wén)档，推动产品立项；
4、跨团队合作，保证产品按时、保质交付；
5、产品上市监控与管理(lǐ)，关注市场与用(yòng)户反馈，并制定有(yǒu)效迭代和改进计划。
1、根据产品/技术发展规划及产品功能(néng)说明进行電(diàn)控板方案评估设计；
2、负责電(diàn)控板设计产品原理(lǐ)图、PCB板设计及样板试制、控制软件开发，及样机、样板实验调试；
3、产品生产过程质量故障分(fēn)析与异常处理(lǐ)；
4、负责执行并输出项目开发过程产生的相关技术/参数资料、经验总结、元器件失效模式总结等报告；
5、跟踪小(xiǎo)批量、批量生产过程，根据反馈及时调整、开发检测工装，满足批量生产要求。
1、负责品牌在抖音平台的营销活动规划、落地执行以及复盘优化工作
2、负责抖音营销活动信息获取，整合营销活动方案，与平台小(xiǎo)二保持对接与沟通，争取更多(duō)平台资源资源
3、品牌店(diàn)铺直播间大促和日常活动玩法，直播间背景制作，帮助店(diàn)铺流量、转化等指标提升
4、协调各板块活动落地，确保活动准时、有(yǒu)效上線(xiàn)。活动期间，实时监控活动的落地情况，以完成销售目标為(wèi)导向，及时有(yǒu)效调整优化
1.保质保量的完成生产计划及生产产品账实一致；
2.确保员工生产时安全及下班后的安全；
3.产線(xiàn)的人员管理(lǐ)、现场5S管理(lǐ)、员工纪律管理(lǐ)、培训指导；
4.操作SOP的编制和优化，操作SOP的按要求执行；
5.生产效率的持续提升；
6.生产数据的统计；
7.生产物(wù)料的领用(yòng)及清退；
1.保质保量的完成生产计划及生产产品账实一致；
2.确保员工生产时安全及下班后的安全；
3.产線(xiàn)的人员管理(lǐ)、现场5S管理(lǐ)、员工纪律管理(lǐ)、培训指导；
4.操作SOP的编制和优化，操作SOP的按要求执行；
5.生产效率的持续提升；
6.生产数据的统计；
7.生产物(wù)料的领用(yòng)及清退；